34- Gestión de la Rotación de Personal: La Ciencia de Elegir y Retener al Equipo Adecuado
🎙💼 ¡Bienvenidos a “Sistema Rockefeller”! En el episodio #34, exploraremos el fascinante mundo de la rotación de personal y su impacto en el éxito empresarial. 🔄 Descubre cómo seleccionar al equipo adecuado marca la diferencia en tu empresa.
En este episodio, desvelaremos que la rotación no es ni buena ni mala, sino que depende del objetivo de la empresa y de cómo se maneje. Enfrentaremos los desafíos al acelerar el ritmo en tu organización y cómo afecta a aquellos que salen de su zona de confort. Analizaremos los dos tipos de rotación: la forzada por el dueño y la no forzada, ambos con un problema común: la falta de selección adecuada.🔥👥📈🎯💼
Además, aprenderemos la importancia de medir la rotación y cómo utilizar esta información para identificar fallas en el sistema. Descubriremos estrategias para crear un ambiente propicio donde los empleados se sientan a gusto, reconociendo que no siempre habrá una relación perfecta entre el dueño y los empleados.🤝👥🔍
No te pierdas los tres aspectos fundamentales para disminuir la rotación: tener valores claros, establecer indicadores específicos y contratar a alguien de tiempo completo. 💪🔍 Acompáñanos en este episodio del podcast “Sistema Rockefeller”, lleno de conocimientos prácticos y estrategias efectivas para gestionar la rotación de personal y asegurar el éxito de tu empresa. 🚀👥💼🎯✅
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